De krapte op de woningmarkt is nog steeds aan de orde van de dag. De versnelling van de bouw van duurzame en betaalbare huizen staat dan ook hoger op onze agenda dan ooit. En er zijn meer thema’s die onze volle aandacht vragen. Bijvoorbeeld de bestaanszekerheid voor onze klanten. Mensen met lage inkomens en ook steeds meer mensen met middeninkomens worden steeds vaker geraakt door financiële problemen. Ook maken we ons zorgen over de toename van kwetsbare bewoners. Al die ontwikkelingen raken ons en ons werk. Dat vraagt om nieuwe kennis, kunde en capaciteit binnen onze organisatie.

Zorgen voor nieuwbouw en onze doelgroepen begeleiden op het gebied van zorg, financiën en leefbaarheid, dat kunnen we niet alleen. We werken steeds meer en beter samen met de provincie, gemeenten, zorgpartijen, collega-corporaties en huurdersvereniging TOEK om deze opgaves vorm te geven. Samen hebben we al veel bereikt, ook in 2023. Wat mij betreft gaan we ook in 2024 en de jaren daarna op volle kracht verder met het uitvoeren van onze plannen; betaalbare en passende huisvesting voor mensen die daar zelf niet in kunnen voorzien.

Ons jaarverslag beschrijft op hoofdlijnen wat we vorig jaar hebben bereikt en hoe we daarmee hebben bijgedragen aan de doelen in ons ondernemingsplan 2021-2025 ‘In de kern betrokken’, waarin onze kernwaarden Betrokken, Samenwerken en Wendbaar centraal staan.

Robert Waarsing,
Directeur-bestuurder Woonstichting VechtHorst